On va se le dire, la pandémie nous a beaucoup appris en matière de crise.
Et on est loin d’en avoir fini avec les conséquences !
Manque cruel de main d’œuvre, inflation drastique, produits introuvables et ruptures de stocks et même pannes de systèmes, le nombre de situation défavorables qui peuvent survenir et créer la panique au sein d’une entreprise sont nombreuses.
L’impact d’une crise peut être majeur et ternir considérablement la réputation de l’entreprise, voire même, si elle est mal gérée, en causer la faillite.
Une crise est une menace réelle et les conséquences peuvent être multiples : augmentation des dépenses (il est très rare qu’une crise puisse se résoudre sans engendrer de dépenses), insatisfaction des clients, chute des ventes, et j’en passe.
T’es-tu déjà posé la question en ces termes : Est-ce que je serais capable de faire face à un arrêt complet des opérations de mon entreprise pendant 3 jours ? Suis prêt.e à réagir
Linda Montpetit - La Nutritionniste totalement légume - co-fondatrice de Sanakido avec les Drs Lord et Phaneuf, nous présente la médecine par le mode...
Les pétillantes et dynamiques Jess et Lo ont développé une approche unique à la mise en forme combinant l’activité physique, l’alimentation et le mindset! ...
Le ''journaling'' - tenir un journal. C'est fou ce que c'est bon pour le cerveau. C'est une activité que je qualifie d'outil d'accélération. 5...