On va se le dire, la pandémie nous a beaucoup appris en matière de crise.
Et on est loin d’en avoir fini avec les conséquences !
Manque cruel de main d’œuvre, inflation drastique, produits introuvables et ruptures de stocks et même pannes de systèmes, le nombre de situation défavorables qui peuvent survenir et créer la panique au sein d’une entreprise sont nombreuses.
L’impact d’une crise peut être majeur et ternir considérablement la réputation de l’entreprise, voire même, si elle est mal gérée, en causer la faillite.
Une crise est une menace réelle et les conséquences peuvent être multiples : augmentation des dépenses (il est très rare qu’une crise puisse se résoudre sans engendrer de dépenses), insatisfaction des clients, chute des ventes, et j’en passe.
T’es-tu déjà posé la question en ces termes : Est-ce que je serais capable de faire face à un arrêt complet des opérations de mon entreprise pendant 3 jours ? Suis prêt.e à réagir
Absence de confiance, peur du conflit, manque d'engagement, déresponsabilisation et inattention aux résultats font partie des 5 raisons pour lesquelles les équipes de travaillent...
L’objectif d’un kinésiologue est le succès d’une mise en forme avec encadrement et accompagnement tout en ayant le minimum d’équipement. L’activité physique est un...
Comment assumer son prix et présenter une offre de service sans compromis? Anne-Marie répond à cette question via 3 actions conrètes et simples.
